head-image-1.jpg head-image-2.jpg head-image-3.jpg

Manažérske zručnosti vedúceho zamestnanca v štátnej službe - Praktické nástroje pre úspešné vedenie ľudí - Manažérske vzdelávanie riadiacich pracovníkov v súlade so zákonom č. 55/2017 Z. z. o štátnej službe

Organizátor: EDOS-PEM s.r.o.
Lektor: Mgr. Mariana NĚMCOVÁ
Dátum a forma seminára: 23.09.2026 - Online seminár

Zo seminára Vám bude sprístupnený videozáznam


Zárukou kvality poskytnutých informácií na seminári je vysoká odbornosť pani lektorky:

  • Pani lektorka je vyštudovaná psychologička so zameraním na sociálnu psychológiu a medziľudské vzťahy.
  • Ako certifikovaná lektorka a metodička vzdelávania dospelých sa venuje realizácii odborných školení pre štátne aj súkromné organizácie, predovšetkým v oblasti rozvoja mäkkých zručností (soft skills), vrátane tvorby a realizácie vzdelávania na mieru.
  • Má viac ako 20-ročné skúsenosti v oblasti riadenia ľudských zdrojov, ako aj v oblasti tréningu a rozvoja lektorských a trénerských kompetencií

Seminár je určený:

  • pre zamestnancov vykonávajúcich štátnu službu, ktorí si plnia povinnosť priebežného vzdelávania v zmysle zákona č. 55/2017 Z. z. o štátnej službe

Pozývame najmä:

  • vedúcich štátnych zamestnancov všetkých stupňov riadenia
  • generálnych riaditeľov sekcií, riaditeľov odborov a vedúcich oddelení orgánov štátnej správy
  • vedúcich zamestnancov ústredných orgánov štátnej správy
  • vedúcich zamestnancov miestnych orgánov štátnej správy
  • predstavených podľa zákona č. 55/2017 Z. z. o štátnej službe
  • vedúcich zamestnancov služobných úradov
  • zamestnancov personálnych útvarov a osobných úradov zabezpečujúcich rozvoj a vzdelávanie vedúcich zamestnancov
  • novovymenovaných vedúcich zamestnancov, ktorí si potrebujú osvojiť základné manažérske zručnosti
  • skúsených manažérov, ktorí si chcú prehĺbiť a rozšíriť svoje vedomosti v oblasti vedenia ľudí
  • zamestnancov pripravujúcich sa na výkon riadiacej funkcie v štátnej službe

Úvod

Vedúci zamestnanec dnes musí zvládať oveľa viac než len odbornú stránku svojej práce. Každodenne čelí výzvam spojeným s riadením ľudí, organizáciou práce, motiváciou zamestnancov, riešením konfliktov či efektívnou komunikáciou. Úspech organizácie pritom vo veľkej miere závisí od schopnosti jej vedúcich zamestnancov viesť svoj tím profesionálne, zodpovedne a s jasnou víziou.
 
Pripravili sme pre Vás odborný seminár zameraný na rozvoj manažérskych kompetencií vedúcich zamestnancov štátnej správy, ktorý reflektuje aktuálne požiadavky kladené na moderného manažéra vo verejnej správe.
 
Seminár je určený vedúcim zamestnancom, ktorí si chcú prehĺbiť svoje manažérske zručnosti, získať nové poznatky a osvojiť si praktické nástroje na efektívne riadenie ľudí a pracovných procesov.
 
Počas seminára sa oboznámite s osvedčenými postupmi v oblasti vedenia zamestnancov, komunikácie, motivácie, riešenia náročných situácií a budovania výkonných tímov. Získate množstvo praktických odporúčaní a riešení využiteľných v každodennej riadiacej praxi.
 
Seminár zároveň podporuje prehlbovanie kvalifikácie vedúcich štátnych zamestnancov v súlade so zákonom č. 55/2017 Z. z. o štátnej službe a prispieva k rozvoju odborných a manažérskych kompetencií potrebných pre kvalitný výkon riadiacej funkcie.
 
Investícia do rozvoja manažérskych zručností je investíciou do úspechu celého tímu aj organizácie. Príďte načerpať nové poznatky, inšpirácie a praktické riešenia, ktoré Vám pomôžu zvládať manažérske výzvy s väčšou istotou a profesionalitou.
 
Program 


POSTAVENIE A ÚLOHY VEDÚCEHO ZAMESTNANCA V ŠTÁTNEJ SLUŽBE
  • postavenie vedúceho zamestnanca podľa zákona o štátnej službe
  • zodpovednosť vedúceho zamestnanca pri riadení podriadených
  • úloha manažéra v modernom prostredí verejnej správy
  • budovanie dôvery a autority vedúceho zamestnanca
  • najčastejšie manažérske chyby a ich dôsledky
EFEKTÍVNE RIADENIE A ORGANIZÁCIA PRÁCE
  • plánovanie a stanovovanie priorít
  • delegovanie úloh a zodpovedností
  • kontrola plnenia úloh a vyhodnocovanie výsledkov
  • riadenie pracovného výkonu zamestnancov
  • efektívne organizovanie pracovného času vedúceho zamestnanca
KOMUNIKAČNÉ ZRUČNOSTI MANAŽÉRA
  • zásady profesionálnej komunikácie
  • vedenie pracovných porád a pracovných stretnutí
  • poskytovanie spätnej väzby
  • aktívne počúvanie a efektívne kladenie otázok
  • komunikácia v náročných a konfliktných situáciách
MOTIVÁCIA A VEDENIE ZAMESTNANCOV
  • faktory ovplyvňujúce motiváciu zamestnancov
  • individuálny prístup k zamestnancom
  • podpora angažovanosti a zodpovednosti
  • rozvoj potenciálu zamestnancov
  • vytváranie pozitívnej pracovnej atmosféry
RIEŠENIE KONFLIKTOV A NÁROČNÝCH SITUÁCIÍ
  • príčiny konfliktov na pracovisku
  • prevencia konfliktov a predchádzanie napätiu v tíme
  • zvládanie emócií pri riešení sporov
  • mediačné a vyjednávacie techniky
  • riešenie problémového správania zamestnancov
BUDOVANIE A ROZVOJ TÍMU
  • charakteristika úspešného tímu
  • tímová spolupráca a zdieľanie informácií
  • podpora iniciatívy a kreativity zamestnancov
  • riadenie zmien v organizácii
  • zvládanie generačných rozdielov na pracovisku
STRES MANAŽÉRA A PREVENCIA VYHORENIA
  • identifikácia zdrojov stresu
  • zvládanie pracovnej záťaže
  • psychohygiena vedúceho zamestnanca
  • prevencia syndrómu vyhorenia
  • wellbeing ako súčasť moderného manažmentu
MODERNÉ TRENDY V RIADENÍ ĽUDÍ VO VEREJNEJ SPRÁVE
  • leadership verzus manažment
  • koučovací prístup vedúceho zamestnanca
  • generačná diverzita na pracovisku
  • využívanie digitálnych nástrojov pri riadení tímov
  • budovanie kultúry spolupráce a otvorenej komunikácie
PRAKTICKÉ PRÍKLADY, MODELOVÉ SITUÁCIE A DISKUSIA
  • riešenie konkrétnych manažérskych situácií z praxe účastníkov
  • odporúčané postupy a osvedčené riešenia
  • výmena skúseností
  • odpovede na otázky účastníkov
Benefity seminára
 
Po absolvovaní seminára budete vedieť efektívnejšie riadiť svoj tím, motivovať zamestnancov, zvládať náročné komunikačné situácie a využívať moderné manažérske nástroje v každodennej praxi. Získate praktické odporúčania, ktoré Vám pomôžu posilniť autoritu vedúceho zamestnanca, zlepšiť spoluprácu v tíme a dosahovať lepšie výsledky pri plnení úloh organizácie.
 
​Tešíme sa na Vašu účasť :)

Organizačné pokyny

Otázky k prednášanej problematike si môžete pripraviť vopred a zaslať nám ich - budú Vám zodpovedané na seminári. Otázky môžete poskytnúť pani lektorke aj priamo na online seminári prostredníctvom chatu. 

Technické požiadavky:

  • Počítač alebo mobilný telefón (s operačným systémom Android, iOS alebo Windows) alebo tablet
  • Stabilné internetové pripojenie
  • Prehrávanie zvuku - reproduktory prip. slúchadlá
  • Online semináre budú realizované prostredníctvom videokonferenčnej platformy Zoom (www.zoom.us). Pripojenie si môžete otestovať vopred na https://zoom.us/test
  • Bližšie technické informácie ku konkrétnemu online semináru (link, prihlasovacie údaje, . . . ) Vám budú poskytnuté 2 dni pred jeho realizáciou spolu s odborným materiálom
  • V prípade technických otázok neváhajte kontaktovať Ing. Petra Ondráška (peter.ondrasek@edospem.sk, 0908 951 026)
​Online seminár je určený len pre prihlásených účastníkov (prostredníctvom webovej stránky, mailom, telefonicky . . . ). Objednávateľ nie je oprávnený sprístupniť seminár iným, než prihláseným osobám.

Informácie a technická podpora:

Ing. Peter Ondrášek - mobil: 0908 /951 026  e-mail: peter.ondrasek@edospem.sk  

Prihlásiť sa na seminár môžete

  • vyplnením a zaslaním elektronickej prihlášky (vid nižšie - vyplniť prihlášku)
  • vyplnením prihlášky, ktorá je súčasťou prílohy seminára (viď nižšie - stiahnuť prihlášku), a zaslaním
    • poštou
    • e-mailom
  • telefonicky
(Všetky kontaktné údaje sú uvedené v sekcii "Kontakt")

Časový program seminára

8:30 - 8:50 hod.: online prezencia a pripojenie do virtuálnej miestnosti
8:50 - 9:00 hod.: Informácie pre účastníkov seminára online formou
9:00 - 10:30 hod.:  1. časť online seminára 
10:30 - 10:45 hod.:  Prestávka
10:45 - 12:00 hod.: 2. časť online seminára
12:00 - 12:45 hod.: Prestávka
12:45 - 15:00 hod.: 3. časť online seminára

Cena a informácie k platbe

Účastnícky poplatok: je stanovený dohodou podľa zákona č. 18/1996 Z. z. o cenách v znení neskorších predpisov. Môžete ho uhradiť 2 spôsobmi - vyberte si prosím ktorý spôsob je pre Vás výhodnejší:

1. Pred realizáciou seminára - formou zálohovej platby.  Zálohovú platbu môžete uhradiť na základe informácií uvedených v tabuľke nižšie. Pozvánka a platobné údaje v nej slúžia ako doklad ku zálohovej platbe - zálohové faktúry nevystavujeme. Po realizácii seminára Vám poskytneme vyúčtovaciu faktúru.
 
Cena s DPH/účastník  IBAN Dátum splatnosti Variabilný symbol Špecifický symbol Konštantný symbol
najskôr najneskôr
119,- EUR SK65 1100 0000 0026 2683 3636 1.9.26 22.9.26 230926 Vaše IČO 0308

 

2. Po realizácii seminára - na základe faktúry, ktorú Vám elektronicky poskytneme po realizácii seminára. Ako variabilný symbol prosím uveďte číslo faktúry.
 
V cene sú zahrnuté výdavky na organizačné a technické zabezpečenie seminára - online prenos, pracovné materiály, videozáznam, Certifikát o absolvovaní seminára a ďalšie režijné náklady. 

Prihlásenie na seminár je záväzné. V prípade neúčasti na seminári bez predošlého odhlásenia Vám bude účtovaná celková suma účastníckeho poplatku. Ak sa seminára nemôžete zúčastniť, seminára sa môže zúčastniť Váš náhradník.
 
V prípade organizačných zmien budú prihlásení účastníci informovaní vopred na kontaktné údaje, ktoré poskytli organizátorovi pri prihlasovaní.
 
V zmysle ochrany autorských práv a ochrany osobnosti nie je možné zo seminára realizovať obrazové a zvukové záznamy.

Miesto konania seminára

Online seminár

Organizátor

EDOS-PEM s.r.o., Tematínska 4, 851 05 Bratislava, IČO: 36287229, DIČ: 2022161768, IČ DPH: SK2022161768, IBAN: SK65 1100 0000 0026 2683 3636 Tatra banka Bratislava, Zapísaný Mestským súdom Bratislava III, oddiel s.r.o., vložka č. 39886/B. Firma EDOS-PEM s.r.o. je platiteľom DPH.


Vaša otázka
Titul / Meno / Priezvisko: *
Email: *
Vaša otázka: *